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新農(nóng)村公司召開2018年8月份經(jīng)營分析會
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-10
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8月9日，新農(nóng)村公司在二樓會議室召開2018年8月份經(jīng)營分析會，受公司董事長張從良委托，新農(nóng)村公司副總經(jīng)理陳振主持會議，公司高管、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員參加會議。
會上，財(cái)務(wù)部對新農(nóng)村公司預(yù)算完成情況進(jìn)行匯報(bào)，各子公司依次報(bào)告了各項(xiàng)目經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況，對各業(yè)務(wù)工作經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行深入分析并制定下一步計(jì)劃。
公司副總經(jīng)理陳振對今年各部門各子公司所做的工作及取得的成績給予充分肯定，并對公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是緊緊圍繞集團(tuán)公司制定的年度經(jīng)營目標(biāo)，通過科學(xué)實(shí)施全面預(yù)算管理，層層分解公司經(jīng)營管理目標(biāo)，責(zé)任到人，形成合力，努力完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。二是各公司要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮創(chuàng)新意識，開發(fā)新型業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增加公司營業(yè)收入；三是建立降本增效的長效機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)約意識，實(shí)行全員、全過程、全方位的成本費(fèi)用管理。
來源：新農(nóng)村公司 陳晨
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